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為提高在尾礦庫突發(fā)事故時的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)，近日，廣西鳳山天承黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司組織開展尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急演練。演練以情景設(shè)計、現(xiàn)場模擬的形式進行，由公司總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，健康安全環(huán)保部、選礦廠、金牙金礦、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室等5個部門30余人參加演練。
此次應(yīng)急演練共分為四個階段，分別為事故預(yù)警階段、應(yīng)急響應(yīng)階段、事故處理階段、演練總結(jié)階段。演練預(yù)設(shè)場景為因暴雨極端惡劣天氣造成尾礦庫壩北方向有一處截洪溝出現(xiàn)破損，大量雨水流入庫區(qū)中，造成尾礦庫內(nèi)水位急劇上升，存在漫頂、潰壩險情的可能，下游金牙鄉(xiāng)面臨嚴(yán)重威脅。險情發(fā)生后，在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速啟動公司級尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即開展各項應(yīng)急處置工作，應(yīng)急救援小組迅速趕赴尾礦庫現(xiàn)場開展搶險，并按照《公司級尾礦庫突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定做好險情信息發(fā)布相關(guān)工作，各部門通力協(xié)作，經(jīng)過2個多小時的努力，險情得以排除。
此次應(yīng)急演練通過多方協(xié)同、多部門聯(lián)動，科學(xué)有效的組織搶險和現(xiàn)場處置，為應(yīng)急指揮積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。演練中大家各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切溝通、聯(lián)動配合，嚴(yán)格遵守演練程序和紀(jì)律，以飽滿的精神狀態(tài)圓滿完成了此次應(yīng)急演練。
演練結(jié)束后，梁高英對演練進行了點評，對本次演練參加人員的臨場表現(xiàn)及各部門聯(lián)動給予了充分肯定。他表示，公司應(yīng)急演練的目的就是通過演練、評估總結(jié)、持續(xù)改進等手段，切實提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，提升應(yīng)急救援隊伍能力，提高員工危機意識，不斷增強企業(yè)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力。
針對下步改進方向，梁高英提出三點工作要求：一是提升應(yīng)急方案的實用性。認(rèn)真總結(jié)演練中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，要及時完善修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急預(yù)案編制的科學(xué)性和實用性；二是提升快速響應(yīng)能力。應(yīng)對突發(fā)事故，快速響應(yīng)至關(guān)重要，要進一步加強突發(fā)事故快速響應(yīng)能力建設(shè)，強化經(jīng)常性演練，建立健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、上下聯(lián)動的應(yīng)急管理體制，確保對突發(fā)事故的有效處置；三是提升物資保障能力。物資是救援搶險工作的堅強保障，要健全應(yīng)急物資實物儲備和生產(chǎn)能力儲備相結(jié)合的管理制度，強化重要應(yīng)急物資的儲備及管理工作。
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